Accompagner la transition de l'expert technique vers le rôle de manager-coach.

Allier la bienveillance et l'exigence de performance.

Exemples de modules:

• Fondations du People Management
• Leadership situationnel et délégation
• Prévenir et désamorcer les conflits d'équipe

Développer une communication constructive, savoir dire les choses sans blesser,

et renforcer la cohésion d'équipe.

Exemples de modules:

• Communication Non Violente ( CNV ) au travail
• Donner et recevoir du feedback constructif
• Assertivité et affirmation de soi

Prévenir le burn-out, gérer le stress collectif et accompagner le changement de manière sereine.

Exemples de modules:

• Prévention des risques psychosociaux ( RPS)
• Management en période de transition ou de crise
• gestion de l'énergie individuelle de collective